Dos ángulos, una visión estratégica.
Fractional CFO & Business Intelligence
Una visión estratégica, vista desde dos ángulos
Cada negocio genera dos tipos de verdad: la que cuentan los números financieros y la que cuenta el día a día operativo y comercial. Por separado, cada una da una imagen parcial. Juntas, muestran lo que de verdad está pasando.
Perspecta une estas dos miradas bajo un mismo servicio. Por un lado, la disciplina de un Fractional CFO que ordena, proyecta y explica las finanzas. Por otro, la inteligencia de negocio que traduce lo operativo y lo comercial en decisiones. No partimos de una plantilla: cada informe y cada dashboard se diseña alrededor del modelo de negocio real de cada cliente.
Los números, en orden
Reporting, contabilidad y estrategia financiera — cifras claras, siempre con una lectura de lo que significan.
El comportamiento del negocio, en contexto
Dashboards a medida y analítica operativa, construidos según cómo funciona realmente tu negocio.
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Clientes atendidos en distintos sectores
Años de experiencia combinada en finanzas y BI
Ingresos anuales gestionados como CFO
Fractional CFO
Llevamos la función financiera como si fuera parte interna del equipo, con la cadencia y la disciplina de un CFO a tiempo parcial: cifras claras, a tiempo, y siempre acompañadas de una lectura.
P&L, P&L proyectado, cash flow, runway y presupuesto actualizado, construidos como un único modelo conectado — pensado para enlazarse con las fuentes de datos del negocio (CRM, Zoho Books...) y avanzar con tendencia a la automatización. Reunido en un dashboard ejecutivo con los KPIs que de verdad importan. Entrega mensual, con una llamada de seguimiento y un resumen trimestral listo para compartir con inversores.
Categorización de la actividad bancaria y conciliación periódica de las cuentas, con señalización de cualquier movimiento que requiera aclaración. Libros al día, sin sorpresas.
Recopilación y envío a la gestoría de toda la información necesaria — bancaria, de facturación, de nóminas — para que presente en plazo los modelos fiscales periódicos (IVA, retenciones, operaciones con terceros, Impuesto de Sociedades). Un único punto de contacto entre la empresa y la gestoría, para que nada se quede pendiente entre dos mesas.
Impacto en el runway de un gasto puntual, viabilidad de una inversión, timing de una contratación: análisis financiero aplicado a las decisiones reales del negocio, no informes que se quedan en un cajón.
Business Intelligence & analítica operativa
Cada negocio se mide de una forma distinta. Diseñamos los paneles y las métricas alrededor de cómo funciona realmente cada cliente — no al revés.
Un panel construido desde cero para las preguntas reales del negocio: qué mirar cada semana, quién lo mira y qué decisión depende de ese dato. Sin plantillas genéricas ni métricas de relleno.
Dentro de la inteligencia de negocio, ponemos foco en el rendimiento operativo del día a día. Según el modelo de negocio de cada cliente, esto puede significar el rendimiento del equipo, el comportamiento de pago de los clientes, o cualquier otra variable operativa que condicione el resultado. No hay un set fijo de métricas: se define a medida, junto con el cliente.
La lectura operativa y comercial se conecta con la lectura financiera, para que ambas cuenten la misma historia y el reporting mensual y los dashboards no vivan en mundos separados.
De la primera conversación al primer informe
Diagnóstico
Entendemos el modelo de negocio, los sistemas ya en marcha — contabilidad, CRM, herramientas internas — y qué decisiones necesitan hoy mejor información.
Diseño a medida
Definimos qué reporting financiero y qué dashboards de inteligencia de negocio tienen sentido para ese negocio en concreto. Un traje a medida, no una plantilla.
Implementación
Montamos los procesos, las automatizaciones y los paneles necesarios para que la información fluya sin fricción, mes a mes.
Acompañamiento continuo
Reporting mensual, llamada de revisión conjunta y ajuste del enfoque a medida que el negocio evoluciona.
Dos ángulos, una visión.
Rigor financiero por un lado. Inteligencia de negocio por el otro. Juntos, se convierten en una visión única de tu negocio.
Pensado para equipos que necesitan ver claro
Startups y scale-ups que aún no tienen un CFO interno.
Negocios que ya generan datos, pero no conclusiones.
Equipos que necesitan reporting listo para presentar a inversores.
Empresas que quieren entender qué parte de su operación realmente funciona.
Hablemos de tu negocio
La primera conversación es para entender tu modelo de negocio — no para venderte un paquete cerrado.
David Benarroch
Fractional CFO. Formación en consultoría financiera (Deloitte) y dos años como Director Financiero en Inversed, startup de ciberseguridad avanzada, además de en Topaz, empresa tecnológica — desarrollando exactamente los servicios que ofrece Perspecta.
Natasha Gil
Especialista en inteligencia de negocio y analítica de datos, experta en Power BI, con cerca de diez clientes en los últimos años en sectores B2C, B2B, franquicias y manufactura/operaciones. Traduce la operativa y el comportamiento de cada negocio en dashboards accionables.